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Von Patrick Litre und Kevin Murphy
Veränderungsprozesse lösen bei den Betroffenen im Unternehmen oftmals starke Stimmungsschwankungen aus. Diese werden durch eine veränderte Wahrnehmung der Situation verschärft. Die entsprechenden Muster sind jedoch vorhersehbar.
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Von David Harding, Richard Jackson und Satish Shankar
Viele Unternehmen stützen einen beträchtlichen Teil ihres Wachstums auf M&A. Sie wissen, welche Fragen man zu einer potenziellen Übernahme stellen muss. Sie verfolgen sowohl Scope als auch Scale Transaktionen und sie wissen um die Risiken und die Potentiale, die mit beiden verbunden sind. Sie machen den M&A-Erfolg wiederholbar.
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Von Darrell Rigby und Barbara Bilodeau
Weltweit haben 1.208 Führungskräfte an der 14. Umfrage zu Management Tools & Trends von Bain & Company teilgenommen. Das Ergebnis: Obwohl viele Unternehmenslenker daran glauben, dass sich die wirtschaftliche Situation in ihrer Branche verbessern wird, machen sie sich Sorgen, ob sie ihre Ertragsziele für das Jahr 2013 erfüllen können.
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Von Eric Almquist, Mitchell Leiman, Darrell Rigby und Alex Roth
Eine neue Untersuchung von Bain & Company zeigt, dass innovative Unternehmen geschaffen werden müssen und nicht einfach von selbst entstehen. Fünf Erfolgsfaktoren müssen angegangen werden, um ihre Innovationskraft zu steigern. Sie reichen von einer auf Innovationsziele konzentrierten Strategie bis hin zu einem wirkungsvollen Management des Innovationsportfolios.
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Von Jeff Melton, Jolyon Dove und John Norton
Im Dienstleistungssektor ist der eigenverantwortliche Einsatz von Mitarbeitern im Kundenkontakt entscheidend für höhere betriebliche Leistungen und Erträge.
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- World Economic Forum
- 21. März 2013
Die Orientierung auf die Gesundheit der Mitarbeiter, gesunde Produkte und neue Services zahlt sich aus und bietet Unternehmen enorme Wachstumschancen.
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Von Mark Gottfredson
Hürden in der Lieferkette – nicht etwa Zölle – sind ein sehr kostspieliges Handelshemmnis.
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- Bain-Studie
- 21. März 2013
Von David Harding, Karen Harris, Richard Jackson und Satish Shankar
Der M&A-Markt war schon immer zyklisch, und in den letzten Jahren sah es so aus, als wäre wieder ein Tiefpunkt im Zyklus erreicht.
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- Bain-Report
- 21. März 2013
Global Private Equity Report 2013
Für Investoren im Private Equity Sektor sahen die ersten Monate im Jahr 2013 fast genauso aus wie die vergangenen drei Jahre – flach und ohne Richtung.
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- Bain Brief
- 16. Januar 2013
Von David Harding, Satish Shankar und Richard Jackson
Fusionen und Übernahmen sind schon immer zyklisch gewesen. Gerade in den letzten beiden Jahren sah es so aus, als wäre wieder den Tiefpunkt eines Zyklus' erreicht worden. Doch der Erfolg von M&A als Wachstumsstrategie bekommt Konturen, wenn man die Daten betrachtet.
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- Bain Brief
- 16. Januar 2013
Von Dianne Ledingham, Mark Kovac, Michael Heric und François Montaville
Jahrzehntelang funktionierten Skaleneffekte in der Vertriebswelt wie Uhrwerke. Unternehmen insbesondere in Business-to-Business-Märkten konnten durchweg ihre Umsatzerlöse schneller als ihre Vertrieb- und Marketingkosten steigern.
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- Forum d'Avignon
- 12. Dezember 2012
Von Patrick Béhar und Laurent Colombani
Der weiter wachsende Appetit der Internetnutzer auf digitale Inhalte und neue Erlebniswelten im Netz ist für die Medienbranche Herausforderung und Chance zugleich. Ab Ende dieses Jahres wird die Content-Industrie wirtschaftlich wieder an den Erfolg der Jahre vor 2008 anknüpfen können.
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- Bain-Studie
- 27. November 2012
Von Oliver Strähle, Michael Füllemann und Oliver Bendig
Hersteller von Industriegütern unterliegen zunehmend schwierigen Marktschwankungen. Dennoch gibt es einen Geschäftsbereich, der ihnen helfen kann, stabiler und deutlich profitabler zu werden – und das alles mit einem Minimum an Investitionen: das Servicegeschäft.
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- Bain-Studie
- 13. November 2012
Von Dr. Olaf Wandhöfer, Dr. Franz-Josef Seidensticker und Lars Dingemann
Kurzfristige externe Herausforderungen durch die volatile Weltwirtschaft durchkreuzen in der laufenden Dekade immer wieder langfristige Wachstumspläne von Unternehmen. Mit einer ganzheitlichen Strategie können Unternehmen Kurs halten und konsequent Chancen nutzen, die sich in wirtschaftlichen Krisenzeiten bieten.
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- Bain-Studie
- 6. November 2012
Von Jochem Moerkerken, Kim Petrick, Andreas Dullweber und Barney Hamilton
Europas große Energieversorger in Alarmbereitschaft: Hohe Wechselbereitschaft der Kunden aufgrund neuer und lokaler Wettbewerber.
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- Bain Brief
- 24. Oktober 2012
Von Dr. Dirk Vater, Youngsuh Cho und Peter Sidebottom
Finanzinstitute weltweit werden sich strategisch, organisatorisch sowie operativ neu aufstellen müssen, wenn sie die Chancen der Digitalisierung erfolgreich nutzen wollen.
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- Bain-Studie
- 15. Oktober 2012
Von Dr. Henrik Naujoks, Dr. Dirk Lubig und Dr. Alexander Bernert
Viele Versicherer sind unzufrieden und wechselwillig. Die Branche muss handeln - mit einer Rückbesinnung auf alte Tugenden und der konsequenten Einbindung neuer Technologien.
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- Bain-Studie
- 17. September 2012
Von Dr. Jörg Gnamm, Johan Lundgren, Dr. Klaus Stricker und Martin Nilvall
Bain-Truck-Kundenloyalitätsstudie 2012 - LKW-Strategien für die nächste Dekade.
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- Bain-Studie
- 9. August 2012
Von Walter Sinn, Dr. Dirk Vater, Dr. Dirk Lubig und Michael Kasch
Retail-Banking: Was Bankkunden wirklich wollen
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Von Karen Harris, Andrew Schwedel und Austin Kim
Acht makroökonomische Trends lassen das weltweite Bruttoinlandsprodukt bis zum Jahr 2020 um 40 Prozent steigen – auf 90 Billionen US-Dollar und das ungeachtet kurzfristiger Krisen und volatiler Märkte.
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- Bain-Studie
- 24. Februar 2012
Von Patrick Béhar und Laurent Colombani
Weltweit steigt die Verbreitung von Geräten, die mit dem Internet verbunden sind, rapide – seien es Smart-TVs, Fernsehkonsolen, Over-the-Top-Boxen oder Tablet-PCs. Parallel dazu wächst auch das Interesse der Verbraucher an neuen Inhalten auf diesen Geräten, so das Ergebnis der aktuellen Medienstudie von Bain.
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- Bain-Studie
- 31. Januar 2012
Von Dr. Dirk Lubig and Dr. Olaf Wandhöfer
In Zeiten von Eurokrise und drohender Rezession steht die Ertragskraft der Banken nur drei Jahre nach der letzten globalen Finanzkrise erneut unter Druck. Die Branche besinnt sich deshalb auf ein traditionelles, vermeintlich konservatives Geschäftsfeld: Das Transaction Banking.
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- Bain-Studie
- 30. November 2011
Von Michael Füllemann und Dr. Martin Holzapfel
Der chinesische Markt entwickelt sich mit einer einmaligen Dynamik.
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- Bain-Analyse
- 21. November 2011
Der weltweite Luxusgütermarkt wird 2011 erneut zweistellig wachsen.
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- Bain-Studie
- 23. August 2011
Von Norbert Hültenschmidt, George Eliades, Karan Singh und Iris Danke
Das Gesundheitswesen steht vor einem dramatischen Wandel. Denn angesichts einer kritischen Staatsverschuldung werden die Gesundheitsausgaben der Industrieländer in den heutigen Strukturen nicht länger finanzierbar sein.
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Von Darrell Rigby und Barbara Bilodeau
Die regelmäßige Umfrage zu den meistgenutzten und erfolgreichsten Managementinstrumenten von Bain & Company erscheint mittlerweile zum dreizehnten Mal.
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- Bain-Studie
- 3. Oktober 2011
Gastvortrag an der Bio Deutschland Business Development Conference 2011 zum Thema personalisierte Medizin.
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Von Dr. Gunther Schwarz, Dr. Degenhard Meier und Frank Schepers
Solvency II wird die Versicherungsbranche von Grund auf verändern...
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- Bain-Analyse
- 15. Juni 2011
Der weltweite Markt für Luxusprodukte wächst stetig.
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Von Dr. Gregor Matthies und Dr. Jan Traenckner
Viele Automobilhersteller bewerten das Elektroauto lediglich als eine von vielen Varianten in ihrem Produktportfolio.
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- Bain-Studie
- 18. Oktober 2010
Von Julie Coffman und Russ Hagey
Spitzenkräfte wünschen sich flexiblere Arbeitszeiten, doch nur wenige nehmen die Angebote ihrer Unternehmen tatsächlich an.
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Von Oliver Strähle, Dr. Axel Seemann and Rolf-Magnus Weddigen
Die Studie untersucht den Einfluss der Krise auf langfristige Trends und gibt Antworten auf die Implikationen für Unternehmen in einer veränderten Welt.
