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Firmenaufkäufe sind ein wichtiges Element vieler Wachstumsstrategien. Übernahmen können durch Größen- oder Reichweitenvorteile sinnvoll sein um das Kerngeschäft zu stärken. Oder auch einer strategisch günstigen Diversifikation dienen.
Es geht aber immer darum, den Wert des übernommenen Unternehmens so zu steigern, dass der gezahlte Preis zumindest wettgemacht wird. Teilweise ist das durch Steuervorteile oder den Verkauf nicht zum Kerngeschäft zählender Vermögenswerte möglich.
Zusätzliche Wertschöpfung lässt sich durch Kostensenkung, Know-how-Transfer oder die Erschließung neuer Umsatzpotenziale mit Cross-Selling-Produkten realisieren.
Bei M&A-Deals hängt der Erfolg entscheidend von einem disziplinierten Ansatz beim Übernahmeprozess ab. Dies hat sich bei unserer Begleitung Tausender von Übernahmen und Zusammenschlüssen immer wieder gezeigt.
Darüber hinaus sind erfolgreiche Transaktionen auch immer mit einer Investitionsthese verbunden, die von der Wettbewerbsposition und der besonderen Situation des Käuferunternehmens ausgeht.
Wir unterstützen unsere Klienten mit großer Erfahrung bei Mergers & Acqusitions in allen Phasen eines Deals. Von der Informationsbeschaffung bis zu den Post-Merger-Prozessen.
Zu den folgenden Themen finden Sie in englischer Sprache weitere Informationen auf unserer internationalen Website:
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